人事工作是黨和政府工作的重要組成部分,雖然各個單位、各個部門的性質、特點不盡相同,涉及的工作也各有側重,但所有的工作都是圍繞單位內部的人和與之相關的事的工作。因此做好單位的人事工作必須立足以人為本,必須堅持 全心全意為人民服務 這一根本宗旨,樹立大局意識、責任意識、服務意識。 以下是學習啦小編為大家精心準備的：法院人事工作計劃范文3篇，歡迎參考閱讀!

　　法院人事工作計劃范文一

　　完善青年干警導師制度。建立師徒結對機制，指導老師要結合培養對象的個人實際情況，幫助青年干警熟悉審判工作規范和流程，掌握基本業務技能，熟悉本地語言環境，盡快適應工作，穩步提升青年法官的綜合素質;要與青年干警共同訂立分階段的詳細培養計劃，傳授審判經驗、審判技巧和審判方法，主動為審判業務條線培養出專業化的人才。

　　豐富青年干警論壇活動。結合審判工作實際，每季度安排一次論壇活動，提升青年干警論壇活動水平，活躍論壇氣氛，編制活動簡報。列出論壇研討重點，擴大鉆研范疇，鼓勵青年干警參與、營建學術交流氛圍，力爭出優秀精品，并將調研成果用于工作實際。

　　構建青年干警競技平臺。結合法院文化建設總體要求，通過辯論、演講、征文、知識競賽等形式，讓優秀“師徒”組團同臺競技，展示才華。利用裁判文書上網的契機,切實加大裁判文書制作能力評比工作。完善青年干警庭審觀摩活動，采取隨機的方式，由院領導、指導老師、資深法官及青年干警代表參加庭審觀摩，切實提升青年法官庭審駕馭能力。

　　提升青年干警志愿服務。積極開展青年干警志愿者服務隊進社區、鄉鎮、企業服務活動，結合法院青年文明崗創建活動平臺，做大、做實青少年權益保護、青少年犯罪預防等專項服務，積極展示青年干警司法為民的風采。

　　建立青年干警評估體系。為每位青年干警建立培養檔案，將青年干警年度辦案績效指標、庭審能力考核、法律文書制作評比、宣傳調研成果等各項司法能力成績記錄到其培養檔案中，作為青年干警進步、提任的重要依據。

　　法院人事工作計劃范文二

　　20xx年，XX法院的人事工作要按照區委組織部的要求，在院黨組的領導下，積極貫徹和嚴格執行《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“四項監督制度”，緊密圍繞審判工作中心，認真履行好院黨組的參謀、執行和服務的職責，深入貫徹落實科學發展觀，創新工作方法，加強對現有人才的科學管理和合理使用，不斷建立、健全和完善干部人事工作制度，通過規范的干部組織工作鼓舞士氣、凝聚力量、激發活力，為全院的和諧發展提供組織基礎。

　　一、突出重點、有序推進干部管理工作

　　在黨組的統一領導下，繼續強化調研，認真疏理我院各個層面的人員情況，進一步制定并完善XX法院隊伍建設發展規劃，有序地開展職務職級晉升及中層干部選拔等工作，使該項工作既體現公平公開公正晉升原則，又體現注重工作實績、任人唯賢的培養方針，有效促進法院隊伍建設的年輕化、知識化。

　　(一)配齊配強中層干部隊伍

　　針對目前我院面臨的中層干部人員不足、年齡偏大、部分部門低配的局面，堅持用發展的思路抓隊伍建設，加大中層干部的選拔充實力度，通過積極完善以業績為引導的干部晉升、選拔、考核、任用等干部人事管理制度，營造創新氛圍和正確的用人導向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過的干部，選拔到領導崗位上去。主要工作有：

　　1、第二批中層助理任職期滿考核工作;

　　2、中層副職的民主推薦選拔任用工作;

　　3、部分中層領導崗位調整、掛職鍛煉工作;

　　4、制定非審判崗位科組長設置方案并予以實施;

　　5、研究室、監察室主任試用期滿考核工作;

　　6、第一、二批政治協理員聘任期滿考核工作;

　　7、法警大隊設置政委工作。

　　(二)完成各層次干部的職級晉升

　　政治部將根據黨組的意見、我院《法官與工作人員職務職級晉升和選任的規定》的規定以及我院的實際情況，擬定各層次晉升工作實施方案：

　　1、與區委組織部共同完成處級干部晉升;

　　2、副科級晉升正科級工作;

　　3、科員級晉升副科級工作。

　　(三)初任法官遴選、助審晉升審判員、警務人員警銜晉升及高級法官的選升、晉級等工作

　　1、初任法官遴選。根據高院《上海法院初任法官遴選工作實施意見》和本院審判工作實際需要，政治部將于今年4月開展初任法官遴選工作，為XX法院審判隊伍補入新鮮血液;

　　2、助理審判員晉升審判員。今年7月底8月初，根據高院部署，組織干警參加高院的審判員考試，通過庭審考核、面試等程序，從助理審判員中選拔出一批德勤業精的審判員;

　　3、高級法官的選升工作和法官晉級工作，全年共2次。確保法官職業化建設的規范化、科學化;

　　4、兩年一度的獨任法官續任、選任工作。

　　5、每年上下半年各一次警務人員警銜晉升。

　　(三)進行干警的崗位交流，合理調配審判資源

　　1、向本市中心城區8家法院進行人員配置情況的調查，撰寫《關于我院人員配備調研情況報告及相關建議》，為進一步加強隊伍建設，優化隊伍結構，合理配置人員提供參考依據;

　　2、組織青年法官輪崗;

　　3、對部分人員進行崗位調整;

　　4、開展關于我院內設機構和中層領導職數情況調研，在此基礎上與區委組織部、區編辦共同協商增加我院內設機構和中層領導職數問題;

　　5、制定歸檔事務中心人事管理方案并予以實施。

　　在案件多、人員少的情況下，如何合理配置審判資源，保證審判組織的良性運轉。使力量組織最優化、效果產出最大化，緩解有限的審判資源與不斷增加的審判任務之間的矛盾，是當前干部人事管理工作中的一項重要任務。政治部將根據崗位需要，在深入調查研究的基礎上對干警崗位進行了合理調整，調整過程中本著兩條原則，一是加強業務庭人員配備，確保審判資源向一線傾斜，二是加大中層干部的輪崗交流力度，努力形成“交流一個人，帶活一班人，走活一盤棋”的局面。

　　二、統籌兼顧、抓好人才隊伍建設

　　人才資源是第一資源，是確保法院工作可持續性發展的重要保障，需要把人才培養工作放在重要的戰略位置，從實際出發，制定措施，積極實踐，努力推進人才隊伍建設。政治部將根據黨組要求主要開展以下幾項工作：

　　(一)積極做好人員招錄工作

　　按照人才培養可持續發展的要求，我院合理利用高院下撥的政法專項編制，在對本院年度收、結案、人均結案數等充分調研的基礎上，確定招錄數，設定好招錄條件，把好公務員招錄關。對新進人員進行“青年成才&8226;職業生涯規劃”座談會，鼓勵其明確奮斗目標，實現階段成長。

　　(二)認真做好法院人才培養工作

　　發揮專業技術拔尖人才的作用，鼓勵和支持專業技術拔尖人才在崗位上進一步鍛煉成長，為解決審判工作中的疑難復雜問題，為社會管理的創新而作出貢獻。

　　建立法官助理機制，做好法官助理的選拔、任用、培訓等工作，并對此項工作的推進進行調研、總結，探索完善書記員能級管理的模式，以實現司法資源的合理化配置。

　　由本院專家型法官和部分審判業務骨干組成“導師組”，建立青年法官團隊型培養模式，培養青年法官成為業務骨干和審判隊伍的中堅力量，并從中培養出未來的專家型法官。

　　在以往的基礎上繼續選派年輕法官參加司法培訓交流活動及赴其他單位掛職輪崗鍛煉，開闊年輕法官的眼界、錘煉年輕干部的膽識、促使年輕法官脫穎而出。政治部還將一如既往的認真組織好我院在職研究生的教育學習、國家二級心理咨詢師的培訓學習、司法考試的組織報名學習，鼓勵干警不斷學習、不斷充實自我。

　　(三)進行后備干部的推薦工作

　　嚴格按照《黨政領導班子后備干部工作規定》，努力建設一支素質優良、數量充足、結構合理的院、庭兩級后備干部隊伍，做好全院動員、推薦工作。在此基礎上多渠道、多措施地加強我院中層后備干部隊伍建設，研究任期屆滿后的工作安排，并研究制定新任(第三批)中層助理的選任工作方案。將具有強烈的政治責任感和事業心，一定的組織協調能力和專業知識素質，在現職崗位上工作實績顯著，有發展潛力的年輕同志推薦到助理的崗位上來，形成干部隊伍的梯隊建設。

　　三、夯實基礎、落實干部考核工作

　　高素質的法院干部隊伍建設是一項長期而艱巨的任務。我院今年的工作以科學發展觀為指導，圍繞院黨組在審判專業化建設方面的工作思路，即要在司法行為的專業化、規范化方面下功夫，認真探索崗位精細化建設，明確司法行為要求，不斷提升法官責任心。同時加大司法業務培訓力度，積極推進全院崗位技能輪訓，切實提高法院干警的司法能力。確立“人的因素第一”的觀念，把干部管理工作中各項制度的落實置于基礎性地位。

　　(一)完善新形勢下的隊伍績效評價機制

　　政治部進一步探索有效的隊伍激勵機制，通過考核的杠桿作用，引導干警在提高審判質量和效率、完善審判管理和審判規范上下功夫，形成良好的競爭激勵機制：

　　1、對20xx年我院制定修訂的目標管理考核辦法進一步予以完善;

　　2、結合非審判業績考評體系軟件的開發，探索和完善我院非審判崗位業績考核方法。

　　(二)積極做好中層班子考核工作

　　建立中層干部(含政治協理員、助理)管理臺帳。協助黨組抓好中層領導班子的考核工作，重點把管好隊伍作為硬性指標納入考評范圍，把思想政治建設作為班子考核的核心內容。繼續深化我院中層干部隊伍考核，通過對中層干部隊伍現狀分析，對近年來加強中層干部隊伍建設主要做法進行總結，制定更能反映真實情況、又有可操作性的中層干部考核辦法，建立并完善中層干部管理臺帳，將任務分解到年度、季度和月度，進一步明確中層干部的管理職責，切實保證全院工作能順利有序開展。

　　四、拓展進取、用發展的辦法解決前進中的問題

　　干部人事工作中要用發展的眼光、發展的理念、發展的思路解決隊伍建設中的問題，探索新規律、解決新問題、謀求新發展。圍繞隊伍建設的瓶頸問題、突出問題和亟需解決的問題，加強調查研究，深入研究工作對策。

　　(一)積極參與我區組工干部聯組學習活動

　　充分利用區委組織部為組工干部搭建的學習的平臺，積極參與，根據學習計劃認真開展好學習、交流和研討活動，與本院工作職能、工作特色相結合，進一步提高我院組工干部服務大局的自覺性、黨性修養、綜合素質、工作作風和解決實際問題的能力。

　　(二)不斷完善政治協理員制度構建

　　加強政治協理員的業務培訓、交流。針對目前擔任政治協理員的同志，基本上都有自己的業務工作需要完成，如果同時再兼任幾個部門的政治協理員，時間精力明顯不足。況且，跨部門擔任政治協理員，工作難以深入，效果欠佳。在人員配置上還需要適當調整，以便于更好地完善和落實該項制度，促進我院政治思想工作以及整體工作的提高。

　　(三)推進“非審判業績考評管理體系”

　　以高院推行法官(干部)業績檔案為契機，建立我院的非審判崗位人員的業績檔案，為黨組在干部任用，部門在管理工作，干警在自身努力等方面提供科學的參考方法，在年終的評比表彰工作、公務員考核以及今后的晉級晉職中充分運用該系統，使全院干警的工作量和工作業績都有客觀正確的反映，從而發現干部的特長，有針對性地加以關注，配套跟進培養措施，為人才的遴選與成長提供依據。

　　(四)積極協調解決干部職級、選配等重點問題

　　為著力解決制約隊伍建設發展的瓶頸問題，進一步增強隊伍建設工作的針對性和有效性，政治部將繼續深入展開我院干警職級晉升狀況調研，提出解決干警職級晉升的建議，積極與區委組織人事部門、編制部門加強溝通協商，努力解決好我院干警職級晉升、職數理順、編制補充等問題，積極爭取各方的支持，多方面、多渠道促成法官職業保障制度的建成。

　　(五)通過提高綜合素質等措施加強審判業務骨干、專家型法官后備人才的培養

　　要創造鍛煉機會、提供展示空間、開展業務交流、參與教研活動、更新知識結構、穩定工作崗位等措施培養審判業務骨干、專家型法官后備人才。經過有計劃、有重點地培養，在各審判業務領域脫穎而出一批審判業務骨干。

　　法院人事工作計劃范文三

　　一、加強制度建設，為人事人才工作提供制度保障

　　1.建立目標管理制度體系，編制院(部)、部門年度目標任務書，修訂完善院(部)年度綜合考核辦法。

　　2.根據學校事業發展需要，調研起草第四輪處科級機構設置及處科級干部崗位職數調整方案。

　　3.調研起草各類崗位分類考核、教輔崗位分類設置、第二輪專業技術崗位分級聘用等實施辦法。

　　4.根據國家和省事業單位收入分配制度改革相關政策，調研起草學校基礎性和獎勵性績效工資實施方案。

　　5.在現有編制和崗位職數內，積極探索適合我校職稱評聘改革的相關制度。

　　二、加強教師隊伍建設，努力提升教師實踐創新能力

　　6.加大人才引進力度。認真落實2014年人才引進計劃，剛柔相濟，大力引進高水平人才;積極主動做好進人考核、簽訂聘用協議以及報到接待、安置等服務工作;做好2015年人才引進計劃及人才引進政策的編制工作。

　　7.科學編制并落實教職工教育培養計劃，通過學歷深造、專業培訓、國內(外)訪學與交流等形式，切實提升專業技術及管理人員的專業能力。

　　8.認真實施青年教師隊伍建設若干意見，做好新進教師導師制的考核管理、新教師崗前培訓、高校教師資格認定等工作，全面提升青年教師綜合素質。

　　9.繼續做好中青年教師掛職鍛煉、專業技能培訓、職業資格證書資助等工作，豐富應用型教師實踐創新能力發展內涵，提升教師實踐創新能力。

　　10.做好“雙能型”教師的培養工作，通過實踐教學、應用型橫向合作項目、掛職等多渠道多形式提升教師的教育教學能力和實踐創新能力，組織開展第三批“雙能型”教師資格認定工作。

　　11.組織開展專業技術職務評聘工作。做好正、副教授等評議推薦及講師評審工作，為教職工提供及時準確的政策信息及專業咨詢;組織開展試用期滿人員定崗定級，以及校聘副高、中職的評聘工作。

　　12.做好高等教育振興計劃人才項目組織申報工作，組織開展第二批校級優秀青年人才基金項目的評選工作。

　　13.認真落實本科教學評建整改任務，對照評建整改內容，制定相應的整改措施，做好外聘兼職教師隊伍建設工作，進一步改善教師隊伍結構。

　　三、強化崗位管理，穩步推進人事分配制度改革

　　14.推行目標管理。為適應校院兩級管理和工作重心下移的需要，認真做好院(部)、部門年度目標管理的考核工作。

　　15.做好第四輪處科級機構設置及處科級干部崗位職數調整方案的實施工作，組織開展第二輪專業技術崗位分級聘用、各類崗位分類考核、教輔崗位分類設置等工作。

　　16. 按國家和省相關政策，全面啟動我校績效工資制度，認真落實我校基礎性和獎勵性績效工資實施方案。

　　17. 認真做好教職工(包括合同制聘用人員)年度考核工作，組織開展人事代理和合同制聘用人員的聘期考核及續聘等工作，做好各類人員調配、輪崗、辭職等手續辦理工作。

　　18. 做好在職及離退休人員工資、津(補)貼及相關福利的審核發放，規范校本部合同制人員的聘用、工資福利及檔案管理，認真辦理擬退休人員的退休手續、做好退休工資的審核報批等工作。

　　四、其他工作

　　19. 推進人力資源信息化建設。適時啟動我校人力資源信息管理系統二期工程，做好人事處網站建設工作;做好全校人事人才、師資隊伍、工資福利等信息的統計與上報，數據庫采集，法人年檢等工作。

　　20. 加強干部人事檔案管理。按照國家一級干部人事檔案室建設目標和標準，加強干部人事檔案室的軟硬件建設;做好各類人員檔案的日常管理和服務等工作。

　　21. 加強交流聯系。加強與業務主管部門、兄弟高校、滁州市相關業務單位的聯系，深入校內各院(部)、各部門開展工作調研，加強與教職工的聯系溝通。

　　22、完成上級單位及校黨委、行政交辦的其他工作任務，做好人事處職能范圍內的來信、來訪及接待工作。