中石油學習心得篇一：中石化《員工守則》學習心得體會

　　《員工守則》中對員工關系的闡述，在現在企業中尤為重要。致力于維護彼此信任，平等溝通，團結協作，每位員工都是都是團隊中的一員，都應該受到尊重。這不僅是企業發展過程中不可忽視的細節，同樣也體現了以人為本的社會價值觀。

　　守則中也強調了節約使用公司資源，有責任確保公司資源不被濫用、盜竊、浪費。我們是石化行業里的建設單位，這一點就更具有實際意義。控制成本，才能最大限度的獲得利潤，才能在此基礎上讓每一位員工體會到企業對大家的回饋。

　　《員工守則》中倡導建立學習型組織，結合工作需要，提高技能操作水平，或專業技術水平，或經營管理水平，并接受培訓效果的檢驗和考核。培訓的目的在于提高每個員工的素質，強化員工工作能力，自然就會促進企業向更高層次邁進，才能在競爭激烈的市場經濟條件下站穩腳跟。

　　《員工守則》是保障我們企業整體協調運作的必要條件，也是維護我們員工自身權益的保障。我們每個人都應當把《員工守則》作為今后工作的行動指南，認真遵守。

　　員工守則造就安全、和諧、有序的工作氛圍，有利于咱們區形成團結、有為、奮進的工作團隊。

　　中石油學習心得篇二：中石油員工心得體會

　　每個人都有各自獨特的一面，同樣企業也有各種的優勢特長，當然事物都有正反兩個方面，優勢的體現不能掩飾劣勢的所存，通過交流認知對比發現了我們企業以及我個人與國際企業和成功人士的差距。所以，我們要在今后的工作中朝著優秀的標榜不斷地前進，改進缺點彌補不足，為打造國際知名企業而奮勇前進。

　　作為中石油裝備板塊的一份子，寶雞鋼管借助這一能源金字招牌不斷的發展到今天，取得了一定的成績，但是國內市場是有限的，在競爭無比激烈的現在我們必須要張開雙眼，放眼世界的國際市場，我們不僅要借助技開這平臺推廣自己，同時也要學習他們多年的外貿經營經驗，要從他們那收集客戶的資料，便于我們日后的潛在合作，外貿經驗不足的我們面對國際市場是否能夠應對自如，是否符合客戶的需求改進自我的產品種類，有針對性的進行生產，如何迎合不同國家人員的思維交流工作方式，怎樣才能抓住潛在的國際大客戶等等都是我們要面對的挑戰，這需要全體員工的努力，各部門緊密的配合才能做到，當然這就需要我們員工不斷的進行學習，提高業務能力，了解各地域文化，拓展知識覆蓋面，向著“國際人”闊步前進。國際知名品牌優秀的企業不是一天就能打造出來的，我們從其他的企業中學習他們的優勢，提高我們自身的不足，殼牌為什么能在全球都有自己的戰場，國民油井的設備為何能遍布全球的各個油井，IBM長占行業鰲頭的資本是什么，國際話的大集團運作高效緊密的秘訣何在，吸引世界精英的投奔的除了金字招牌還有什么，太多太多的疑問都在等待我們前去探索追問，這不是簡單的一說，而是要實地去做，如何在充分發揮制造企業的優勢基礎上增添貿易企業的經營方式，打造全新的制造貿易新企業這才是我們的發展方向，這就要我們兩手抓都要硬，技術攻堅戰時刻不停的打要強要硬，公關交際常緊跟時代的步伐要快要新，兩者之間的平衡點拿捏的好壞決定企業的興衰，我們不能急功近利也不能守株待兔，既要積極進取又要保持特色，各方面的增長才能提高綜合凝聚力、競爭力、戰斗力，為實現我們的國際一流品牌的夢想而奮斗。

　　企業的發展靠人員素質的實力，談到這點我自愧不如，業務能力尚且不談，單憑知識面這一點的壁壘就嚴重的阻礙了我的視域，獨居深宮，閉門造車的世道是行不通的，今天需要走出去，看世界，了解世界的文化熟悉別人的方式才能更好的提升自身價值，只有每人自己的“分量”增加了企業才能算是“重量級”的選手。所以，我將從自身的不足展開有計劃的學習提高。首先，語言是工具，面對國際化的市場我們只會漢語是不可行的，在一定英語基礎上不斷的加深拓廣單詞范圍，有能力的話便要嘗試第二外語，為未來的國際化備戰積蓄力量。其次，業務知識是核心，再難的客戶再難的事情都可以對付，對本身企業的產品不了解是一名營銷人員最可怕的事情，怎么做到知己知彼，怎么才能百戰不殆，應該用心去學識。在熟練現在業務的基礎上要充分了解企業各個成員單位的情況，尤其是對產品特性的認知了解掌握，才能充分發揮營銷人員的積極性創造性，才能在驚濤駭浪中屹立不倒，不被市場時代變幻所湮沒。傳統搞營銷的不懂技術，但今天的營銷人員不僅在精通營銷策略方法更要了解關鍵技術環節，針對不同客戶的需求進行有針對行的解答，將那些潛在的客戶引領出來，引導客戶說出所需所求，幫助客戶分析市場，積極促進戰略合作伙伴的達成，于此同時也不能忽略我們的供應商，多方面培養成為我們的戰略彈藥庫。只有全面的提升自我認識自我能力水平，才能跟得上時代的發展，跟得上國際的腳步，才能更好的為企業做貢獻。

　　時光如白馬過隙，歲月的腳步不容你我的貽誤，僅此學習讓我重新審視自我，重新了解企業，看到差距，也許今天是我追趕你的腳步，但愿明天我將是你前進的標桿，時代在召喚，召喚強者的到來。

　　中石油學習心得篇三：重塑中國石油形象大討論活動學習心得體會

　　石油精神是"有條件要上，沒有條件創造條件也要上"的不懈堅持，是"寧可少活二十年，拼命也要拿下大油田"的壯志雄心，是"石油工人一聲吼，地球也要抖三抖"的氣勢磅礴。然而，近期受到大氣候、安全、環保等重特大事故影響，使中國石油的形象和聲譽受到嚴重損害。公司領導在這個特殊時期、特殊條件、特殊背景下決定將在全公司開展以"弘揚光榮傳統、重塑良好形象"為主題的大討論活動，意義是重大的。我作為一名普通的黨員、一名合格的公司員工、一名基層的管理者，有義務也有責任為重塑中石油形象盡我自己的綿薄之力。我愿為中石油代言。

　　作為一名普通的黨員，我應該做到以身作則、發揮先鋒作用。在公司的培訓課上，我們重溫了"鐵人精神"再次感受"三老四嚴"、"四個一樣"的優良傳統和典型經驗，時光的大幕把我們拉回到新中國成立初期，一個個"鐵人"的形象躍然紙上，一件件"鐵人"的事跡回響耳邊。我認為，作為新時代、新形勢下的普通黨員，在工作中應堅持圍繞"一個中心"發揮"三個作用"即圍繞忠誠于黨的中心原則，發揮黨員模范帶頭作用、監督作用、服務作用，經常保持黨員的服務本色，時刻牢記黨員的特殊身份，自覺維護黨員的政治榮譽，堅持用優秀黨員標準要求自己，見賢思齊，以身作則，爭做當代合格石油工人。

　　作為一名合格的公司員工，我應該做到兢兢業業、傳播正能量。任何一個企業形象受損，其員工利益都將受到傷害，作為一名合格的公司員工，我們能做的除了一如既往地兢兢業業、無私奉獻、做好本職工作之外，還要加強做好宣傳工作，主動傳播企業正能量的聲音，講好身邊先進石油工人的故事，從我做起，承諾踐行。生活中處處充滿著感動，這是缺少發現感動的眼睛，在企業面臨危機之際，我們更應該用我們的力量傳播正能量，宣傳好聲音。在我們身邊榜樣的力量值得學習，溫暖的話語值得感動，在這個特殊時期，重塑企業形象是件漫長的事情，但我們能做的也許就是發一條微博，分享一條朋友圈，利用新媒體的廣泛宣傳，盡我們作為企業員工的微小力量，相信只要我們不懈努力，定會創造輝煌。

　　作為一名基層的管理者，我應該做到嚴于律己、重塑新形象。作為運輸公司一名主管安全的副隊長，我堅持以"嚴于律己、服務至上"的態度，在嚴格遵循公司"大安全"的理念下開展自己的本職工作，積極落實好四項工作:即落實安全規范操作、落實防御性風險教育、落實3ABC管理制度、落實監督監管責任。在工作中，我要認真學習公司安全管理制度，扎實做好基礎工作，嚴抓管理，責任到人，按規章制度行事，時刻秉承著"安全大于生產"的宗旨，在公司領導的正確指揮下，努力為一線工作服務，力爭盡自己所能為公司創造更大的效益。

　　重塑企業形象，需要我們每一名員工身體力行，用我們的不懈努力，為企業的形象添磚加瓦。繩鋸木斷，水滴石穿，相信只要我們所有員工齊心協力、眾志成城，必將會用我們自己的實際行動積極踐行和培育社會主義核心價值觀，用我們自己務實的態度去實現屬于我們每一個"中石油人"的中國夢!

　　中石油學習心得篇四：個人學習中石油云南煉油項目的體會

　　對于今年5月在云南昆明年規模千萬噸的中石油云南煉油項目引發了民眾因對周邊環境的擔憂進而抗議一事，我個人認為這里面涉及到幾個方面的問題:一是政府重大工程項目審批的程序是否公開完全到位的問題;二是在項目落實過程中民眾特別是項目所在地民眾是否知情的問題;三是政府是否充分調研民情民意的問題。如果得不到人民群眾的理解和支持，即使一個項目的可行性報告做得再好，把項目的各種效益說得再突出，這個項目也不可能成為真正的“民心工程”，更不可能真正的發揮除了經濟效益外的更多的諸如社會效益方面的效益。

　　組織黨員干部學習中石油云南煉油項目，其目的之一就是要廣大黨員干部，特別是領導干部要真正的了解這一項目的重要性。而這一項目中配套的PX項目，必定是一個繞不開的敏感話題。對于這一項目，人民日報這樣評論到:如果當地政府能轉變危機應對的思維，變被動應對為主動化解，在PX項目上馬之前，積極搭建政府、民眾、企業三方對話的平臺，進而實現政府了解民意、企業尊重民意、民眾理解政府企業行為的良性局面，則有希望做到化潛在危機于無形，最終履行好發展與穩定兩個大局兼顧的管理者職責。而這一次在昆明進行的中石油煉油項目，之所以會引發如此的抗議，應該說我們前期的一些工作是有不到位的地方的，或者說不完全到位的地方，所以沒有得到在多數群眾的支持和認可，這些存在的問題也就是我在本文開頭所說的三個問題。

　　本來，在我們云南這一邊疆少數民族大省開展一個重大煉油項目，確實可以彌補我們在這一領域的重大空白，緩解并解最終解決云南的資源補給的問題。如果僅僅從這一層面看，受到群眾阻撓抗議似乎不能理解。但基于我在前面提到的三個問題的存在，人民群眾對項目的安全性、可行性甚至前期如何研究規劃得出選址、論證、征地補償、環境污染評估等等都沒有更多的了解，政府溝通渠道單一，造成群眾不理解、不配合甚至提出異議也是自然的事，這不能簡單的歸咎于地方政府某一部門和部分群眾，而是大家都要自我批評并最終找到妥善解決的途徑。通過云南省網絡黨建網的專題學習，我看到了云南省、昆明市兩級政府也正在針對目前存在的項目落實問題進行的努力。本人更愿相信通過多方面的工作的開展，使信息溝通渠道更加暢通、使項目科學、可行、安全、效益等等問題關鍵所在得到人民群眾的最大支持，最終達到政府、企業、人民多贏的成果。

　　
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