摘錄:一個企業內若充斥團隊意識的氛圍，那就意味著這個企業必定具有良好的凝聚力和戰斗力。團隊意識是一個企業同心協力不斷向上的原動力，它會讓每位隊員產生一種歸屬感，覺得為團隊做貢獻，就是在為自己爭榮譽。可以說，一個企業的團隊意識越強，它的生命力就越旺盛、越長久。士氣高揚、活力充沛的團隊可以將整個企業牢牢地捆在一起，更好地發揮整體的作戰能力。

　　如何學習建設團隊精神

　　團隊精神是我們公司所有工作人員應該遵循的基本工作準則,喪失了這個理念,任何單打獨斗,都不會做大或不會成功.看到這篇文章很有感觸.

　　團隊精神就是公司上下精誠團結、目標一致、協同共進。就如航行于大海的巨艦，有智慧艦長的正確指揮，有勇敢船員的協同配合，在這艘巨艦上每一個人都發揮著重要的作用，凝聚成劈波斬浪的巨大動力。一個成功的企業，只要具備了這種精神，就能在激烈的竟爭中長盛不衰。團隊精神對任何一個組織來講都是不可缺少的精髓，否則就如同一盤散沙。一根筷子容易彎，十根筷子折不斷，這就是團隊精神重要性力量的直觀表現，也是團隊精神重要之所在

　　團隊的元素是個體，團隊的基礎是對個體特點的充分尊重和寬容。心理學家通過調查研究發現：一般而言，通過加薪、增加福利等措施，只能使員工發揮出60%的能力;余下40%的能力要靠管理者施行高超的管理藝術才能發揮出來。研究結果表明，作為勞動者的“人”，最基本的心態，就是希望自己“受尊重”。

　　古語曰：“士為知己者死”。一個企業的員工要是感到自己的人格和勞動時時被大家所理解所尊重，他們才會真正感到被重視，其積極性就會持續性地迸發出來，形成源源不斷的創造力。尊重員工是人性化管理的必然要求，只有員工受到了尊重，才愿意和企業打成一片，甘心情愿為工作團隊的榮譽付出。

　　一個企業內若充斥團隊意識的氛圍，那就意味著這個企業必定具有良好的凝聚力和戰斗力。團隊意識是一個企業同心協力不斷向上的原動力，它會讓每位隊員產生一種歸屬感，覺得為團隊做貢獻，就是在為自己爭榮譽。可以說，一個企業的團隊意識越強，它的生命力就越旺盛、越長久。士氣高揚、活力充沛的團隊可以將整個企業牢牢地捆在一起，更好地發揮整體的作戰能力。

　　任何一個員工都需要和渴望得到企業的關懷和溫暖，同事間真摯友好的幫助、領導們和藹可親的問候，都會讓他們產生“家”的感覺。當和諧地融入到了企業這個大家庭中之后，員工的思想認識就會得到升華，能處處以團隊的利益為重，嚴格要求自己;工作態度就會從被動轉變為主動，愿意以實際行動為團隊增磚添瓦。

　　如何協調個人成長與團隊成長的關系，使他們能夠相互作用、共同發展是一個值得討論的話題。一個好的團隊中個體的差異和能動性也會得到發展空間，這樣才有了團隊的互補性和整體的豐富，這樣的團隊才是一個有機體，有內在的活力和創造性。

　　團隊意識強調團隊內部各個成員為了團隊的共同利益而緊密協作，從而形成強大的凝聚力和整體戰斗力，最終實現團隊目標。而個人英雄主義則強調充分發揮團隊內部每個成員的主觀能動性、獨立性、積極性和創造性，最大限度地挖掘成員的個人潛能，實現個人價值的最大化，最終推動團隊業績的整體提高。所以團隊意識和個人英雄主義是一對辨正又統一的矛盾，但二者的最終目的卻具有同一性。

　　知識經濟時代是一個全面變革的時代，同時也是一個十分注重學習的時代。變革的基礎就是學習，學習的能力與速度是團隊戰斗力的集中體現。如何形成學習型組織，如何建立一個理想的團隊，就成為當今企業發展的關鍵。學習的內容不僅是技術的學習、管理知識的學習，還有觀念的學習和轉變。觀念的轉變是最困難的，而學習的重要特征就是不斷接受新的、先進的觀念