儲干領(lǐng)班培訓(xùn)心得體會范文一

　　11月10號上午，來自華中和珠三角地區(qū)的43名精英齊聚老總部新市營業(yè)部，在這里進一場“儲干爭奪賽”。賽場上，選手們個個精神煥發(fā)，將自已最光芒的一面展現(xiàn)出來，當然也有一些同事有些緊張過度，雖然是滿腹經(jīng)文，但沒有很好的發(fā)揮，也因此與儲干失之交臂。

　　平時話就不少，所以在演講臺上的自信和臺風(fēng)也贏得了評委的肯定。終于，我有幸加入了42屆儲干培訓(xùn)精英團隊，與20名來自各地的精英同事們進行為期五天的儲干培訓(xùn)。

　　精英就是精英，素質(zhì)就是不一樣，不出多時，我們所有人都差不多混熟了。大家在一起，談各自部門的現(xiàn)狀，商討解決方案，憧憬自己美好的未來……

　　11月11號下午，我們來到培訓(xùn)基地——花都培訓(xùn)中心。可愛的負責(zé)人楊明敏小姐，安排我們住在基地附近的友和賓館。

　　第一天早上八點鐘，隨著小楊的一段簡單的開場白，正式開啟了我們的儲干培訓(xùn)旅程。整個上午，大家都沉靜在稅務(wù)部劉總的財務(wù)知識演說課程中。劉總深厚的財務(wù)功底，幽默的談吐，將枯燥的內(nèi)容講解得生動風(fēng)趣，讓每一個人(特別是像我這種，沒有接觸過相關(guān)知識的“財務(wù)白癡”們)都深深受益。如何分析一個部門的財務(wù)報表?一個部門最重要是要掌控哪些方面數(shù)據(jù)?發(fā)票分為哪幾種?等等這些問題，在劉總的課中都一一找到了答案。

　　下午本來是大家最疲憊瞌睡的時候，但幽默風(fēng)趣的鹿老師，把課程、互動、游戲完美地結(jié)合起來。整個過程中，大家絲毫沒有任何困意，有的是在玩笑中、互動中，將課程內(nèi)容完全融入學(xué)員們的體內(nèi)。

　　經(jīng)過一天的學(xué)習(xí)，頭腦也有些飽脹的感覺。晚上，大家聚在一起，競選這個臨時班級的班委。可能給大家的感覺還不錯，我也有幸擔當了這個班的班長。

　　第二天，由于培訓(xùn)中心停電，本來計劃的課程也只能暫時推延，為了能夠有效利用這段時間，我們將第四天的部門實習(xí)提前進行。因為我一直都想去專線學(xué)學(xué)運作，所以我就選擇了去廣州汽運專線實習(xí)。

　　不巧的是，專線的張經(jīng)理重感冒纏身，但他還是很耐心地給我們答疑解惑，這一點確實讓我們很敬佩，同時也領(lǐng)略到了一個管理四十多人的龐大部門領(lǐng)導(dǎo)的個人魅力。

　　第三天，我們又學(xué)習(xí)了績效考核方面的知識，了解到績效考核對于一個部門的重要性，初步掌握到部門績效考核的內(nèi)容和方法。之后，粵西南大區(qū)的殷總又帶領(lǐng)我們親身體驗了一次當經(jīng)理的感覺，告訴了我們作為一個經(jīng)理應(yīng)該做什么?需要具備哪些素質(zhì)、技能、知識?這些問題在他的講解中，慢慢變得清晰，這讓我們對以后作為一個部門經(jīng)理，有了一個初步的認識。

　　晚上，我們又進行了兩場激烈的友誼辨論賽。作為K42的隊員，我們五個都是滿懷自信，相信這個夜晚必定光芒四射。

　　比賽一開始，我們就明顯處于下風(fēng)，對方辨友強硬的字語，將我們打得落花流水，一時不知如何應(yīng)語。特別是對方掌握到我們手中的一張“王牌”(浩哥——東莞車隊的司機)，就將所有“重拳”打在他的身上，一時間將我們整個團隊的士氣打散，最后我們也非常意外地輸?shù)暨@場比賽。回到房屋，我們痛定思痛，最后得出的結(jié)論是由于我們太過于輕敵所造成。

　　不管怎樣，大家還是要在一起慶祝慶祝，友誼第一，比賽第二嘛!

　　第四天，招聘配置部的曹經(jīng)理又給我們講解了作為非人力資源經(jīng)理，要怎樣進行人力資源管理。作為一個部門經(jīng)理，要懂得選人、育人、用人、留人。只有將這些做好，才能成為一個合格的部門經(jīng)理，才能將部門的團隊建立起來，才能為公司創(chuàng)造更多的效益。

　　下午，我們又非常難得地請來兩位嘉賓-廣州汽運專線的張毅經(jīng)理和品管部的張結(jié)經(jīng)理。我們?nèi)w圍坐在一塊兒，談?wù)劯髯悦媾R的疑難問題，再由兩位張經(jīng)理一一給予解答。通過跟兩位經(jīng)理的溝通，我們大部分人也都解決了一直困撓自己的問題。

　　輕松的談話過后，接下來就是比較嚴肅的理論考試。拿到試卷，這種考試的感覺已經(jīng)久違了。自從上班后，就已經(jīng)很少動筆寫字，拿起筆，再找回過去的感覺……

　　由于平時接到投訴很多，這些答題好多也是平時接觸過的，所以我第一個交上試卷，自信地走出考場。

　　考完試后，我們就要進行辨論賽的決賽。今晚比較輕松，因為決賽沒我們的份兒，作為大眾評委也到不錯。經(jīng)過激烈的角逐，最后悍馬隊取得了比賽的勝利。

　　這天有個人比較幸運，來自湛江的鄭暉，在同事的祝福中過完24歲的生日。

　　最后一天，也是42屆儲干精英們要畢業(yè)的時候了。過完這個時刻，所有人都要回各自的崗位繼續(xù)自己的工作。說實話，雖然只有短短的五天，但大家的感情都已慢慢加深，從部分人的眼里可以看得出來，大家還是不舍的。

　　今天的演講，對于我們的成績評定是很重要的，占到40%的分數(shù)，所以大家對此還是非常重視。我比較“幸運”地爭取到第一個出場的機會，上臺后，感覺下面幾位領(lǐng)導(dǎo)還處于“冷機”狀態(tài)，為了能夠使整個演講不至于僵硬，就提議，每當我們的同事上場后，大家都以德邦所特有問好方式(好、很好、非常好!)，以示鼓勵。實踐證明效果不錯，很同事也反映，這種問好方式可以使他們緩和緊張氣氛。

　　經(jīng)過一上午的比賽后，終于在中午12點結(jié)束了整個培訓(xùn)課程，42屆儲干精英們也正式畢業(yè)了。

　　在最后頒獎典禮上，悍馬隊贏得了“最佳團隊”的榮稱，而我也獲得一個“最佳辨手”的榮譽。大家在一起拍集體相片，做最后的留念。

　　結(jié)束了為期五天的儲干培訓(xùn)，我們回到各自的崗位，繼續(xù)自己的工作。雖然只有短短的五天時間，但我們真正感受到了一個團隊的集體力量，只要大家齊心協(xié)力，沒有做不到的事情。這五天，使我們?nèi)轿坏亓私獾阶鳛橐粋€管理者，所要具備的知識技能，應(yīng)該做的事情，如何把事做好……

　　儲干領(lǐng)班培訓(xùn)心得體會范文二

　　很多朋友跟我一樣來xx已經(jīng)快一年了，可一想到儲干培訓(xùn)頭皮就發(fā)麻，對于儲干我們真是又愛又恨，一方面愛的是公司提供了一個公平公開的選拔平臺，天高任鳥飛;一方面恨的是面對大眾公開演講，多數(shù)朋友平時都很低調(diào)，就讓想想站在臺上演講，估計很多朋友腿就軟了。那么，儲干培訓(xùn)到底有竅門可循嗎?怎樣我們才能真正表現(xiàn)出自己的實力?這里我就把我一點小小的心得給大家分享一下，希望對你有所幫助，讓xx不埋沒真正的金子。

　　第一點，毋庸置疑業(yè)務(wù)知識要非常扎實，如果這點你不滿足，那么建議在沉淀幾個月。第二點，我們分析一下儲備的成績分布：總評成績=演講答辯*40%+理論成績*20%+學(xué)員互評*15%+實習(xí)*15%+無領(lǐng)導(dǎo)小組討論*10%+優(yōu)秀辯手加分+最佳團隊加分。從這個成績比例中我們可以發(fā)現(xiàn)演講答辯是所占比重最大的，那么我們首選要做的是練習(xí)演講。演講最重要的是要做到三點：

　　1、脫稿怎么做到脫稿，沒有捷徑，對著鏡子背2小時吧，背完以后感覺良好，那么在部門先行演講一把吧。如果發(fā)現(xiàn)卡殼了，那么在去背2個小時吧。

　　2、創(chuàng)新怎么創(chuàng)新?在演講答辯中，很多同事談到管理的理論時都非常雷同，其實創(chuàng)新很簡單，聯(lián)系自己部門實際案例來演講就是創(chuàng)新。每個部門的情況都是不一樣的，每個部門經(jīng)理風(fēng)格都是不一樣的需要你去聯(lián)系理論整合總結(jié)。

　　3、沉著沉著方能對答如流一般而言誰上去都會心慌的，心跳加快，面紅耳赤是正常情況。原因要么是準備不足，要么是上去次數(shù)很少經(jīng)驗不足。那么我們需要學(xué)會角色扮演，在充分滿足準備的前提上，當你走上臺時，你就告訴自己你已經(jīng)是一個經(jīng)理了，那么你需要做的就是拿出你做經(jīng)理的架勢吧。

　　第三點儲干培訓(xùn)之前，我的區(qū)長xx給了我一句制勝法寶：要有狼一樣的嗅覺。怎么理解狼一樣的嗅覺?我個人認為：首先，你得有”狼子野心”，你要有目的性，要有進攻欲，沒有企圖心，沒有野心，你就缺乏激情。來了儲備培訓(xùn)，你要做的很簡單就是拿第一!其次，狼的嗅覺是指你要有敏銳的洞察力，在第一天你就要發(fā)現(xiàn)威脅你拿第一的所有對手。對手來自運作?經(jīng)營?會計?調(diào)度?他們有什么優(yōu)點值得你吸收。第三，鎖定目標之后發(fā)起進攻，抓住每一個發(fā)言的機會，積極思考然后把自己的想法講出來。不怕你說錯，就怕你不說。他們能起來說，你就也能起來說，甚至你還要比他們搶先說。

　　第四點溝通能力公司一直強調(diào)溝通能力強，那么儲備正是對你溝通能力的一大考驗。儲備前，與上級溝通獲得指點，無論是區(qū)長還是部門經(jīng)理都是過來人，他們在從業(yè)生涯中有很多獨到見解和寶貴經(jīng)驗，他們的指點或許會讓你茅塞頓開。與同級溝通獲得鼓勵，把自己的擔心和彷徨跟同事講，同事們的熱情鼓勵會讓你無所畏懼。儲備培訓(xùn)過程中，與同事們溝通發(fā)現(xiàn)和吸收別人優(yōu)點，與講師領(lǐng)導(dǎo)溝通碰撞火花，5天你會受益一生。

　　最后我送大家一句格言“無論天空多么黑暗，黎明終究會到來的”，無論你有多大的困難和阻力，只要你敢拼敢闖敢努力，你一定會成功!儲備培訓(xùn)也是如此，你準備好了嗎?

　　儲干領(lǐng)班培訓(xùn)心得體會范文三

　　昨天8月21日是我第一次參加綠寶商學(xué)院儲干培訓(xùn)，之前對于儲干培訓(xùn)就抱著一顆向往，好奇的心。一直想找機會參加儲干培訓(xùn)。昨天，我知道機會來了，我滿懷輕松而又愉快的心情加入儲干培訓(xùn)。在儲干培訓(xùn)過程中，張顧懷老師為我們講解怎么當一個好的管理者，從他孜孜不倦的神情，言語中的談吐不凡，張力十足的動作，我能感覺到，老師對于他自己的工作，很滿意，而且很享受。

　　在培訓(xùn)過程中，我認識到一個優(yōu)秀的管理者想要真正做到“正心、修身、齊家、治國、平天下”的人生理想就必須堂堂正正做人、清清白白從業(yè)、踏踏實實干事。始終抱著“窮則獨善其身，達則兼濟天下”的積極而達觀的態(tài)度。美國人李維斯在發(fā)明牛仔褲的歷程，可謂是一番破折，但是最后他成功，成功得太令人出色。因為他在困難中，挫折中，始終堅信一句話“太棒了，這件事情竟然發(fā)生在我的身上，凡是發(fā)生必有其因果，必有助于我。”而這句話從那開始，便成為很多人的至理名言，我也不例外。在今后的人生道路上，我將秉持著在實踐中糾正自己的軟肋，使之成為自己的強項——促我成長。

　　通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我發(fā)現(xiàn)一個人能力水平的高低，就是看其應(yīng)對某一具體問題怎樣去思考、怎樣去解決，提出解決問題的諸多方案，從中擇其一個最優(yōu)最佳最成熟方案最能體現(xiàn)。在工作中，搞好人際關(guān)系，是為今后使之成為成功管理者作出先前鋪墊，古人云“擇其善者而從之，其不善者而改之”，要“先擇而后交，不先交而后擇”。

　　在此，我要感謝公司給了我一個很好的學(xué)習(xí)機會，培養(yǎng)我，我要好好把握此次機遇。此外，在今后的工作中，我還要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng)，在努力做好本職工作的同時不忘加強自身學(xué)習(xí)，“三人行，必有吾師焉”，學(xué)習(xí)此次參培人員的長處，改善自己的不足，對自己嚴格要求，時時以高標準來衡量自己，使自己更上一層樓。明白學(xué)習(xí)使人進步。“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯甜作舟”，“活到老，學(xué)到老”，學(xué)習(xí)新的知識，新的領(lǐng)域，讓自己的在未來的道路灌溉滋潤，從而達到公司培養(yǎng)優(yōu)秀管理者的要求。

　　培訓(xùn)是結(jié)束了，但是安靜下來，仔細思考的時候，感覺到一種潛在的力量在激勵著我，重新燃起追逐夢想的勇氣。差一點就要被放下的奮斗目標，轉(zhuǎn)瞬間就由模煳變得清晰，年輕著，就要努力，就要堅持，就要勇敢走下去，邁開堅毅的腳步，走出那一片屬于自己的精彩天地。