良好的心得體會可以幫助我們更好地認(rèn)識事物，促進(jìn)自我完善與發(fā)展。以下是小編為大家收集的學(xué)習(xí)心得范文，希望大家喜歡!

　　學(xué)習(xí)心得范文一：2014年開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年心得體會

　　今年是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的最后一年，是應(yīng)對國際金融危機(jī)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)江西加快跨越趕超發(fā)展的重要一年。為鞏固去年“機(jī)關(guān)效能年”活動成果，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平，、省政府決定在全省開展“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動，加快推進(jìn)富民興贛步伐。2月5日，黃鶴局長在局“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動動員大會上作了重要講話，從統(tǒng)一思想認(rèn)識，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)三個方面闡述了如何進(jìn)一步提高行政效率，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，努力推進(jìn)我省新聞出版業(yè)又好又快發(fā)展。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)施方案和黃鶴局長的重要講話，我認(rèn)為，作為一名“掃黃打非”一線的工作人員，要參加好“創(chuàng)業(yè)服務(wù)年”活動，切實(shí)取得成效，應(yīng)當(dāng)從以下三方面著手。

　　一、掌握方針政策，不斷推進(jìn)依法行政

　　當(dāng)前，隨著國際國內(nèi)形勢的變化，“掃黃打非”工作中遇到的新情況、新問題也層出不窮。掌握政策法規(guī)，提高執(zhí)法水平成為抓好“掃黃打非”工作，維護(hù)出版物市場良好秩序的必然要求。我們要根據(jù)出版物市場監(jiān)管、“掃黃打非”工作的相關(guān)法律法規(guī)，加大執(zhí)法力度，充分運(yùn)用法律武器，查處大案要案，依法嚴(yán)懲非法出版違法犯罪分子。同時，要加強(qiáng)對執(zhí)法人員的培訓(xùn)力度，切實(shí)提高政策水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)、執(zhí)法能力，在具體行政執(zhí)法的過程中遇到很多具體的問題就能得到很好的解決。

　　二、服務(wù)創(chuàng)業(yè)大局，不斷提高工作效率

　　局領(lǐng)導(dǎo)指出，在開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動中，要推進(jìn)各項(xiàng)工作更加制度化、程序化、規(guī)范化，為創(chuàng)業(yè)者提供便捷優(yōu)質(zhì)的政務(wù)服務(wù)。結(jié)合我自身工作來看，信息宣傳工作是“掃黃打非”工作的重要組成部分，加大信息宣傳力度是“掃黃打非”戰(zhàn)線提高思想水平、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率的重要方法和途徑。清繳整治低俗音像制品專項(xiàng)行動開展以來，省“掃黃打非”辦和各設(shè)區(qū)市“掃黃打非”辦迅速建立了日報(bào)、周報(bào)機(jī)制，在加大出版物市場清查監(jiān)管力度的同時，狠抓“掃黃打非”信息工作，建立了一條信息“綠色通道”，使之成為展示成果、鼓舞士氣、凝聚人心的重要手段。因此，加強(qiáng)“掃黃打非”的信息宣傳工作對于加強(qiáng)黨委和政府對“掃黃打非”的領(lǐng)導(dǎo)，密切各級“掃黃打非”部門和成員單位的工作聯(lián)系，宣傳、動員社會各界群眾積極支持、參與“掃黃打非”斗爭，都具有促進(jìn)作用。

　　三、心系群眾呼聲，不斷加大整治力度

　　參加好創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動，就要兢兢業(yè)業(yè)工作，為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)，為群眾服務(wù)。一直以來，文化市場上的文化環(huán)境污染等現(xiàn)實(shí)問題都是群眾反映強(qiáng)烈的問題。我們要著力抓好“掃黃打非”工作，集中開展校園周邊文化環(huán)境專項(xiàng)整治，著力解決群眾反映的突出問題，為未成年人健康成長營造良好的生活環(huán)境。當(dāng)前，一些不法分子利用境外淫穢色情網(wǎng)站難監(jiān)管、難查挖的特點(diǎn)，紛紛將淫穢色情網(wǎng)站向境外服務(wù)器轉(zhuǎn)移。我們要按照全國“掃黃打非”辦的要求，進(jìn)一步加大整治、打擊力度，堅(jiān)持把抓源頭、抓大案作為突破口，采取多種手段偵破此類案件，為創(chuàng)業(yè)者營造一個良好的社會文化環(huán)境。

　　學(xué)習(xí)心得范文二：解放思想心得體會：解放思想,創(chuàng)新理念,鞏固成果,提升品位

　　歲月荏苒，濮陽園林綠化走過了二十年的發(fā)展歷程，光榮與夢想同在。“創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難”，在節(jié)約型園林理念深入人心、生態(tài)文明建設(shè)號角吹響的今天，為緊扣時代脈搏，實(shí)現(xiàn)不斷發(fā)展，在社會大環(huán)境與諸多現(xiàn)實(shí)條件下，綠化養(yǎng)護(hù)管理“解放思想、創(chuàng)新理念、鞏固成果、提升品位”的思路應(yīng)運(yùn)而生。 解放思想

　　解放思想，是進(jìn)步和發(fā)展的內(nèi)在動力，是應(yīng)對前進(jìn)道路上各種新情況新問題、不斷開創(chuàng)事業(yè)新局面的銳利武器。我處近幾年發(fā)展變化所取得的進(jìn)步，單位與職工個人雙贏的實(shí)現(xiàn)等等，追根溯源，無一不是解放思想的結(jié)果。

　　在不斷解放思想的進(jìn)程中，我們對施工與管理規(guī)律的認(rèn)識不斷加深。如創(chuàng)新實(shí)行績效考核，引入以績效考核為主體的分配制度，打破“大鍋飯”和平均主義現(xiàn)象，對職工收入進(jìn)行二次分配，適當(dāng)拉開職工的收入差距，真正實(shí)現(xiàn)了多勞多得、少勞少得、不勞不得，調(diào)動了職工的工作積極性，形成了“能者上，平者讓，庸者下”的競爭機(jī)制。管理模式上以市場為導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)承包和項(xiàng)目經(jīng)理制。補(bǔ)植和養(yǎng)護(hù)上打破以往只有春天才能補(bǔ)植的禁錮，因地制宜、實(shí)現(xiàn)夏季多雨季節(jié)常青類補(bǔ)植等。

　　歷史的內(nèi)在邏輯告訴我們，社會發(fā)展沒有止境，解放思想也就沒有止境。鄧小平在30年前就振聾發(fā)聵的指出“一個黨?一個國家?一個民族?如果一切從本本出發(fā)?思想僵化?迷信盛行?那它就不能前進(jìn)?它的生機(jī)就停止了?就要亡黨亡國”。實(shí)踐在不斷發(fā)展，我們的園林技術(shù)規(guī)程規(guī)章制度必須隨之與時俱進(jìn)，綠化管理、園林科研等工作要大膽嘗試，勇于打破舊的傳統(tǒng)模式的束縛，做到園林綠化管理及技術(shù)規(guī)程的與時俱進(jìn)，不斷更新發(fā)展新優(yōu)模式。如發(fā)展節(jié)約型園林，減少成本，節(jié)約資金，發(fā)揮科研孵化器作用，對病蟲害進(jìn)行綜合的生物防治等等。

　　思想解放也不會一勞永逸，我們面對著各種新情況新問題沒有現(xiàn)成的答案，只有在實(shí)踐中尋求新的答案。我們要深刻理解解放思想這一現(xiàn)實(shí)意義，高揚(yáng)解放思想的旗幟，自覺把那些不合時宜的觀念和做法從體制的束縛中解放出來，從主觀主義和形而上學(xué)的桎梏中解放出來，積極應(yīng)對前進(jìn)道路上的各種新情況，不斷開創(chuàng)園林綠化事業(yè)新局面。

　　創(chuàng)新理念

　　創(chuàng)新理念是解放思想的延續(xù)。創(chuàng)新是一個民族發(fā)展不竭的靈魂，創(chuàng)新是前進(jìn)的不竭動力;理念是一個單位發(fā)展的思想精髓和指導(dǎo)思想，理念的力量是無窮的，沒有創(chuàng)新的理念，就不可能有新思路，新舉措，更不可能取得新成效。理念與觀念是指導(dǎo)我們工作的指路航標(biāo)燈，它來源于實(shí)踐又指導(dǎo)實(shí)踐。

　　對于一個單位來說，沒有創(chuàng)新理念就不可能有發(fā)展。在現(xiàn)實(shí)生活中，有的單位發(fā)展到一定高度時，淡化了對單位管理的創(chuàng)新，以致整個單位的文化理念處于僵化定勢的狀態(tài)，長久下去必然導(dǎo)致各種弊端的滋生，最后會使整個單位失去活力，迷失方向，走向衰落。“大哥大”在結(jié)束短暫歷史的時候，告訴我們一個道理：只有不斷創(chuàng)新領(lǐng)先，才能成為永遠(yuǎn)的“大哥大。”因此，管理者必須要能夠時時創(chuàng)新，事事創(chuàng)新。

　　具體到我單位要做到以下幾方面的創(chuàng)新：創(chuàng)新發(fā)展理念，倡導(dǎo)科學(xué)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)合作共贏。結(jié)合實(shí)際積極探索新的管理模式，將節(jié)約型園林綠化建設(shè)與精細(xì)化管理不斷推向深入。創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，不斷提升城市園林綠化品位。設(shè)計(jì)是園林的靈魂，任何完美的施工和養(yǎng)護(hù)，都是建立在園林設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)之上的，我們必須融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代、人文與地理，通過設(shè)計(jì)理念的創(chuàng)新，豐富城市園林內(nèi)涵。創(chuàng)新施工理念，增強(qiáng)責(zé)任心，樹立精細(xì)化管理意識，注重細(xì)節(jié)，厲行節(jié)約。創(chuàng)新養(yǎng)護(hù)理念，倡導(dǎo)循環(huán)經(jīng)濟(jì)，樹立成本意識，不斷提高管養(yǎng)水平。創(chuàng)新人本理念，減輕工人勞動強(qiáng)度，解放生產(chǎn)力，通過節(jié)約型園林建設(shè)轉(zhuǎn)變管理模式，采取多種方式降低職工勞動強(qiáng)度，給予其更大的自主發(fā)展空間，為職工謀求更大的利益。創(chuàng)新人才理念，在各項(xiàng)工作中人是起決定作用、第一位的要素，實(shí)施精兵策略，加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)全面復(fù)合型人才、創(chuàng)新型人才。創(chuàng)新軟實(shí)力理念，確立軟實(shí)力提高競爭力，打造積極向上的文化，強(qiáng)化用制度約束人，用制度管理人的機(jī)制，用制度實(shí)現(xiàn)事業(yè)輝煌。

　　鞏固成果

　　在這個不斷變革、不斷創(chuàng)新的時代，科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展，單位發(fā)展環(huán)境不斷改變，全球化的市場也發(fā)生著不斷的變化，這些都不斷地向我們提出了新的挑戰(zhàn)。

　　近年來，濮陽的園林綠化得以長足發(fā)展，園林綠化管養(yǎng)水平逐年提高，城市綠量不斷增加?節(jié)約型園林建設(shè)取得顯著成效。同時也應(yīng)該清醒地意識到，隨著全國范圍的國家園林城市創(chuàng)建活動的廣泛開展，各地都加大了園林投入，園林景觀得到了很大的改善，國家園林城市標(biāo)準(zhǔn)也相應(yīng)得到提高。在這種情況下，我市鞏固國家園林城市成果面臨著新的挑戰(zhàn)：不發(fā)展意味著落后，發(fā)展慢了也意味著落后，不能鞏固現(xiàn)有的成果更意味著落后。為此，我們必須正視現(xiàn)實(shí)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)創(chuàng)建精神，以一種永不滿足的態(tài)度做好城市園林綠化的每一項(xiàng)工作，從設(shè)計(jì)、施工、養(yǎng)護(hù)等各個環(huán)節(jié)入手，在鞏固已經(jīng)取得的成果的基礎(chǔ)上，全面推進(jìn)我市城市園林建設(shè)。

　　面臨全國大力開展節(jié)約型園林、周邊地市園林迅猛發(fā)展的現(xiàn)狀，立足自身實(shí)際，打破固有的思維模式，引入市場機(jī)制，大力開展“以綠興綠”，鼓勵職工個人出資在綠地光照條件欠佳、水肥條件不好以及基本郁閉的樹林下引種耐旱性地被麥冬，在保證景觀和生態(tài)效益前提下，擴(kuò)繁獲利歸職工個人所有。近3年，多渠道自籌資金30余萬元，引種麥冬15萬公斤。此舉不僅降低了城市園林建植費(fèi)用，解決了園林綠化建設(shè)資金不足難題，還讓廣大職工得到了實(shí)惠，走出了因地制宜，科技促綠、生態(tài)環(huán)保、資源節(jié)約的可持續(xù)發(fā)展之路。同時變建管并重為管建并重，建立城市建設(shè)的長效機(jī)制，確立了推動我處發(fā)展的“三駕馬車”：以養(yǎng)護(hù)管理為根本，科研創(chuàng)新帶動發(fā)展，工程施工發(fā)展民生。引入監(jiān)督監(jiān)理，大力實(shí)行精細(xì)化管理。在完善提高物質(zhì)成果的同時，大力加強(qiáng)非物質(zhì)財(cái)富成果。印發(fā)《觀念 ·理念 ·信念》一書，更新職工觀念，提高核心競爭力;強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)，采用走出去的辦法到上海、江蘇、北京等地考察，開拓視野，學(xué)習(xí)新思想、新觀念;創(chuàng)造性提出“以勤勞立身、憑技術(shù)服人、靠能力發(fā)展”、“細(xì)節(jié)、責(zé)任、價(jià)值、機(jī)會”核心文化理念;舉辦修剪技能比賽、演講比賽、專題聯(lián)歡會、《綠葉》座談會，開設(shè)網(wǎng)站，實(shí)行網(wǎng)上辦公。經(jīng)過幾年堅(jiān)持不懈的努力，單位形成“勤奮、和諧、共贏、發(fā)展”的良好局面，增強(qiáng)了單位的軟實(shí)力。

　　提升品位

　　目光遠(yuǎn)大的人，不僅站在現(xiàn)在看過去，而且站在將來看現(xiàn)在，具有發(fā)展的前瞻性。社會日新月異的發(fā)展變化，不斷滿足人民群眾的生活精神需求，提升園林品位成為鞏固成果的拓展與必然要求。

　　2014年，新一屆局黨委上任伊始，提出了24字工作方針：優(yōu)化環(huán)境、落實(shí)創(chuàng)新、履行職責(zé)、管建并舉、目標(biāo)推進(jìn)、全面提升。在局24字工作方針的指導(dǎo)下，我處相應(yīng)提出了07年工作思路：“一個中心”即以迎接國家園林城市復(fù)查為中心;“兩個全面”即全面提升綠化養(yǎng)護(hù)管理水平、全面推進(jìn)園林行業(yè)市場化改革;“三項(xiàng)帶動”即科技創(chuàng)新帶動出精品、以綠興綠帶動增綠量、培訓(xùn)學(xué)習(xí)帶動促觀念;“四項(xiàng)措施”即苦練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)、精細(xì)管理上水平、彩化美化上檔次、園林植保見成效。

　　在處領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，通過廣大園林職工的不懈努力，我市園林景觀品位已經(jīng)有很大提升。細(xì)節(jié)透視責(zé)任，責(zé)任彰顯價(jià)值，價(jià)值放大機(jī)會。以科學(xué)發(fā)展觀引領(lǐng)園林綠化發(fā)展，精細(xì)化管理在園林處遍地開花。“注重細(xì)節(jié)，追求卓越”成為職工實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的追求;自制“水簸箕”，避免澆水沖坑沖根現(xiàn)象;補(bǔ)植缺株斷帶，起挖死樹死樁，消滅轄區(qū)空白地，花壇邊鑲嵌麥冬，樹穴內(nèi)、綠籬外側(cè)種植麥冬，消除黃土裸露，增加城市綠量;對部分花壇進(jìn)行景觀改造，置放景石、觀賞樹。不斷豐富植物造型，開展盆景造型、水生植物研究，豐富水上園林景觀;嘗試對迎春迎夏、蜀檜、小葉女貞修剪造型等等;西環(huán)游園、綜合辦公樓重點(diǎn)綠地引進(jìn)了芭蕉、棕櫚、兆壽桃，營造南方“小氣候”。尤其是中心廣場，種植了從南方高價(jià)引進(jìn)的小葉女貞造型，設(shè)置以愛護(hù)花草為主要內(nèi)容的“綠化溫馨提示牌”，窗口單位體現(xiàn)人性化服務(wù)等等，已經(jīng)基本形成了處處皆景，藝術(shù)氛圍濃厚的游園廣場。

　　濮陽有著悠久的歷史文化和現(xiàn)代文明，享有“顓頊遺都、中華龍鄉(xiāng)、雜技之鄉(xiāng)、六城二獎”的美譽(yù)。文化元素與藝術(shù)內(nèi)涵與一個城市園林建設(shè)有機(jī)融合在一起，是一個城市發(fā)展的永恒追求。下一步要在現(xiàn)有的條件下，在園林綠化上彰顯龍文化和雜技文化等具有濮陽特色的人文歷史內(nèi)涵，加強(qiáng)雕塑、浮雕、景石、盆景與植物造型工作，突出月季、國槐市花市樹特色，營造投入少的精品小景觀，使濮陽人文特點(diǎn)和城市園林有機(jī)結(jié)合，不斷豐富城市內(nèi)涵，提升園林品位，從而實(shí)現(xiàn)由綠化到園林的不斷轉(zhuǎn)變。

　　創(chuàng)新無止境，發(fā)展無止境，解讀“解放思想、創(chuàng)新理念、鞏固成果、提升品味”養(yǎng)護(hù)管理新理念，內(nèi)涵豐富，意境深遠(yuǎn)，正是科學(xué)發(fā)展觀在園林綠化養(yǎng)護(hù)管理中的具體應(yīng)用，是順應(yīng)時代發(fā)展的需求。