開展“三嚴三實”專題教育，就是要深入貫徹全面從嚴治黨的要求，在已有基礎上再添把火、再加把力，彰顯“嚴”的精神和“實”的作風，使之成為領導干部的自覺和習慣——劉云山

　　踐行三嚴三實 打造忠誠干凈務實擔當干部隊伍

　　指出“為政之要，惟在得人”。市政府辦公廳履行好市政府工作“綜合協調、參謀助手、督促檢查、保障服務”的重要職責，干部隊伍是關鍵。于2014年初提出“三嚴三實”要求，抓住了做人從政的根本，切中了干事創業的要害，劃定了為官律己的紅線，為新時期干部隊伍建設提供了遵循。由此，市政府辦公廳黨組把踐行“三嚴三實”要求作為干部隊伍建設的總綱，吃透精神，嚴格標準，科學施策，具體落實到教育培訓、培養儲備、選拔任用和監督管理各個環節，打造忠誠干凈務實擔當干部隊伍。

　　遵循“三嚴三實”抓教育培訓，深挖干部隊伍潛力。“三嚴三實”既是制度約束要求，又是個人修養要求，為深化干部教育培訓明確了方向。市政府辦公廳黨組按需施教、突出特色、聯系實際、大膽創新，既抓教育培養的知識擴容、形式創新，又突出抓好內化于心、外化于行，促進了干部堅定信念、個性發展和學用相長。一是促忠誠可靠。突出抓好科學理論武裝、理想信念教育、黨性黨風黨紀黨史教育、社會主義核心價值觀教育、世情國情市情教育。去年以來，多次召開黨組學習會、中心組(擴大)學習會、專題學習會，切實補足精神之“鈣”、涵養思想之源。提煉形成“務實、高效、和諧、廉潔”的廳機關核心文化理念，打造干部職工共同的精神家園，為堅定理想信念提供厚實肥沃的現實土壤。二是促個性發展。“學必求其心得，業必貴于專精”，術業有專攻必然要求培養有側重。市政府辦公廳黨組按照“有教無類、因材施教”原則，采取“請進來、走出去、沉下去”等辦法，通過“以賽促學、以學代訓、以訓適崗”等形式，既在干部“長處”錦上添花，又在干部“短板”雪中送炭，擴展素質提升渠道，培養專業專長人才。在“辦文”核心能力提升上，創辦“學習苑地”，開辟“處長講壇”，每季度圍繞一個主題學習討論，形成交流文章800余篇并盲評打分，得分納入干部實績考核內容，倒逼干部加強邏輯思考和文字處理能力鍛煉。三是促學用相長。實踐是檢驗真理的唯一標準，學用之間互為因果、融為一體。為把“辦公室”與“田坎間”更好地聯系起來，市政府辦公廳黨組以問題為導向，給處長直接交辦涉及全市性重大信訪穩定事項63項、涉及51個市級部門行政權力清理8135項，由處長與有關單位開展調研，提出思路和推動落實;處室根據聯系業務實際，安排處室干部獨立開展業務專題研究，同時選派年輕干部到基層掛職鍛煉，提高干部的工作能力。

　　遵循“三嚴三實”抓培養儲備，激發干部隊伍活力。“三嚴三實”蘊含著嚴肅的政治原則和嚴明的紀律要求，這就要求我們在干部隊伍建設的各個環節，不僅要把握好干部培養標準，更要把握好干部培養紀律。市政府辦公廳黨組堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，干部人才隊伍活力明顯增強。一是帶頭“正己”。“火車跑得快全靠車頭帶”，有什么樣的領導班子，就有什么樣的干部隊伍。市政府辦公廳黨組始終把班子自身建設作為首要任務，嚴格執行民主集中制和“一崗雙責”，認真執行黨組議事規則，主要負責同志末位表態，不直接分管人財物，同時修訂完善《市政府辦公廳工作規范匯編》，防止權力“任性”，權力結構及運行機制不斷優化。二是厲行“正道”。“衡之于左右，無私輕重，故可以為平;繩之于內外，無私曲直，故可以為正”，只有規矩走“正道”，才能順利結“正果”。干部培養儲備要從“為事業選人才”的公心出發，才能經得起群眾和歷史的檢驗。市政府辦公廳黨組堅持把肯干事、能成事、不壞事的改革明白人、實干人、能干人納入干部培養序列，實現用一批、備一批、儲一批，初步形成平均年齡40歲左右、基層工作經歷豐富、文理專業及學歷人才適當的干部隊伍梯隊。三是以規“正人”。“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風”，選什么人就是風向標。市政府辦公廳黨組嚴格按照“二十字”好干部標準和“五看”標尺，在選人用人中既看專長又看立場，既堅持標準又不拘一格，既論資歷而又不唯資歷，做到選人揚長不避短、用人取長又補短，實現了決策民主與集中、黨組意圖與群眾意見、制度遵循與實際情況的高度統一，樹立起正確的選人用人導向，形成了百舸爭流、人才輩出的良好局面。

　　遵循“三嚴三實”抓選人用人，提升干部隊伍合力。“三嚴三實”強調領導干部應具備的優秀品質，是當好領導干部的人生坐標，為選拔任用領導干部確定了新標準。市政府辦公廳黨組按照“三嚴三實”要求，把選拔好干部作為關系事業成敗的關鍵性、根本性問題，努力構建有效管用、簡便易行的選人用人機制。一是把好“入口關”。“問渠哪得清如許，為有源頭活水來”，但引入的活水必須是清水。2012年以來，市政府辦公廳按照“凡進必考、公開招考”原則，制定了《干部選調工作辦法》和《調配辦法實施細則》，設置篩選考試、面試、筆試3次考試，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，分8批次面向各區縣或市級部門公開選調了44名年輕干部，切實優化了干部隊伍結構。二是把好“評價關”。選準用好干部，前提是要正確地評價干部。不同處室、崗位、級別的干部職責不同，干部考核既不能“一件衣服大家穿”，也不能“眉毛胡子一把抓”。市政府辦公廳黨組立足“三辦三為”職能，提煉各處室的共性工作內容，出臺試行《干部實績考核辦法》，將干部實績考核辦法作為統一的“一把尺子”，被考核對象分為處長、處長以下“兩類人群”，分別設置基本工作量得分80分、加分不限、扣分不限“三類指標”，實行累計計分制，職務職級變動后重新累計，避免了過去年終清算、一錘定音的不足，實現了考核科學化、流程化和常態化。三是把好“選任關”。“為人擇官者亂，為官擇人者治”。市政府辦公廳黨組堅持“有為才有位”、“適崗即是才”，做到以崗選人、人崗相適。出臺《市政府辦公廳處級干部選拔任用辦法》，晉升副處長采取不定崗競爭擇優，根據競崗成績確定擬任人選，進行等額考察;晉升處長進行定崗比選擇優，根據考察結果，堅持人崗相適，集體研究決策，全面歷史辯證地看干部，不搞“一票定乾坤”，也不搞“一言堂”，2014年以來，選拔正處級領導干部10名，副處級13名，輪崗交流處級領導干部25名，形成了良性的干部流動循環。

　　遵循“三嚴三實”抓監督管理，增強干部隊伍定力。“三嚴三實”是領導干部黨性修養、權力觀念、作風養成的基本要求，為從嚴要求、從嚴管理、從嚴監督領導干部作出了新部署。市政府辦公廳黨組從關心愛護干部出發，嚴格按照“三嚴三實”要求監督管理干部，扶正祛邪，激濁揚清。一是“預防”抓早。一個人只有固本強身，增強免疫力才能抵抗病菌的侵入。干部的思想防線不破，時時處處自省自律、克己奉公，才能夠以一身正氣立黨為公執政為民。市政府辦公廳黨組打出宣傳教育“以理服人”、交心談心“以情動人”，千方百計教育引導干部向善向好，筑牢黨員干部拒腐防變的思想道德防線。目前已編印《黨員干部從政道德十八談》一書，常年保證廳機關內網、宣傳欄有廉政教育宣傳內容;每名廳黨組成員在2年內與所有干部交心談心1次，增進了解推動工作;建立廳機關黨員過“政治生日”制度，每年入黨日警醒黨員干部不忘入黨誓言，強化責任感使命感。二是“提防”抓小。“治病不如防病，小不治則成大患”，干部監督更應防微杜漸，從小處著眼，從細節入手。市政府辦公廳黨組把干部監督關口前移、對象下延，完善《新任處級領導干部廉政體檢制度》，建立干部選調選拔工作文書檔案，防止“帶病提拔”、“帶病上崗”。建立《群眾來信來訪亮牌提醒制度》、《紀檢組警示約談制度》，對苗頭性、傾向性問題進行反饋性談話，及時“咬咬耳朵”、“扯扯袖子”。三是“設防”抓常。黨的十八屆三中全會指出，堅持用制度管權管事管人，把權力關進制度的籠子。市政府辦公廳黨組從制度建設入手，認真落實《黨內監督條例》和《廉政準則》，創新推出干部選調、考核、選拔等3個辦法，制定完善《市政府辦公廳財務管理辦法》、《關于規范廳機關領導干部公務活動管理意見》等8項機關后勤管理辦法，加大對重大事項決策權、人事管理權、財務支配權的監督力度，既規范了工作，又保護了干部，更維護了形象。