摘要：安全生產從源頭就給工程施工生產留下了安全隱患。目前，由于整個建筑業市場的環境形成低價中標觀念，把中標價格壓得比較低，因此導致在整個建筑市場安全生產投入被壓得低了又低，少了又少。認為這樣，在宏觀上，低價中標對國民經濟發展確實起到了一定的促進作用。

　　安全生產對企業發展的重要性

　　隨著社會主義市場經濟體制的逐步完善和企業改革的不斷深化，建筑施工企業的生產經營機制和安全管理機制均發生了前所未有的變化。施工企業為了生存和發展，用什么樣切實有效的安全管理方法和必要的安全投入來保證企業實現安全生產從而獲得社會效益和經濟效益，是企業興衰的關鍵。

　　一、客觀看待安全生產的當前形式

　　首先，由于金融危機的沖擊，建筑施工企業競爭更加激烈，承接工程項目低價中標已成為市場通行的規則。許多企業為了搶占市場份額，都采用低成本戰略，再加上新定額的出臺和工程量清單報價的實施，多種因素使得行業整體利潤率大幅下降，贏利空間越來越小，企業發展進入微利經營時代。

　　其次，由于建筑市場競爭異常激烈，低價中標后，想要保證企業的經濟利益，企業就必須在降低成本方面大做文章。在成本壓力下，企業千方百計地降低安全成本，減少安全方面的人力、物力和安全培訓等資金投入。

　　第三，有的施工企業甚至只片面地追求眼前經濟效益，不注重安全投入，在施工總體布局時，對安全度就考慮的偏低。在施工過程中，甚至對解決重大隱患所需費用也不愿投入，整個工程始終在安全隱患中施工。

　　以上現象的出現，是由于企業把安全生產投入與經濟效益對立起來，不能正確處理好兩者的關系而造成的。

　　二、正確認識安全生產存在的誤區

　　其實，安全生產從源頭就給工程施工生產留下了安全隱患。目前，由于整個建筑業市場的環境形成低價中標觀念，把中標價格壓得比較低，因此導致在整個建筑市場安全生產投入被壓得低了又低，少了又少。認為這樣，在宏觀上，低價中標對國民經濟發展確實起到了一定的促進作用。一是減少了國家對基礎建設的投入，節省了資金;二是改變了工程建設投資大、工期長、見效慢的局面，有利于對資源的進一步開發和利用;三是增強了建設投資方的信心。從整體來看低價中標的出現符合經濟規律的發展，符合當前國民經濟發展的要求;微觀上，低價中標對工程建設有一定的促進作用，主要反映在施工方通過挖潛增效，大大縮短了建設周期，提高了工程質量，使投資方達到了高速度、高質量、高效率、低成本等目標要求。實際上，在低價中標這樣惡性競爭的背后，必然要引起我們對安全生產的顧慮。

　　在施工過程中，許多施工企業重生產效益輕安全生產，甚至個別領導只重視生產效益，忽視安全投入、安全管理和安全教育，認為有了經濟效益就有了一切。這種認識上的片面性，導致生產組織上的主觀臆斷性;有些企業把經濟效益放在第一位，把安全擺在第二位，認為只要效益上去了，出點事故也是正常的，導致在思想認識上出現了嚴重的偏差;有的人為多拿獎金而違章違紀、冒險蠻干，對待“三違”現象麻木不仁。以上現象的出現是對安全生產與企業經濟利益關系認識存在誤區而導致的。

　　三、統一認識，實現項目部安全生產與經濟利益雙贏

　　一是針對上面提到的當前整個建筑市場的運行規則，我們在投標過程當中要重視投標文件中涉及安全文明施工的費用，并根據合理的技術措施投入適當的費用，保證安全生產的人力、物力以及適度的安全培訓，是安全生產得以順利進行。

　　二是要解決思想認識問題。那種認為絕對低價就能中標的認識是荒謬的。低價中標也是指在高于成本價以上價格的相對低價，是在保證安全生產基礎之上的低價，在投標的過程中絕對低價并不能夠中標。因此絕對低價投標在不能保證安全生產的前提下的惡性競爭最終會使企業的利益受損。

　　三是安全是潛在的效益。所謂潛在就是在初期看不見、摸不著，存在于事物內部不容易被發現或發覺，潛含在整個生產的全過程或結果之中。安全具有正負效益的兩重性，即安全生產是潛在的正效益，不安全(或發生事故)就是潛在的負效益。潛在的正效益來自于安全生產的全過程，反之都是潛在的負效益。正效益蘊含在整體效益中，不明顯;而負效益非常明顯，經濟損失相當嚴重，有的甚至無法估量。即使經濟效益好的企業，只有確保安全生產，平安無事，取得效益才是實實在在的，否則，就有可能產生負效益或效益的負增長。因此，我們要從安全與效益潛在的兩重性中，進一步認識安全工作的重要性，把它看成企業整體效益的一部分。

　　四是找出安全生產與經濟效益的平衡點。對企業而言，安全生產與經濟效益兩者之間既辯證統一，又相互矛盾，解決這對矛盾的關鍵就是找出兩者之間的平衡點。作為一個企業，應該明確企業的責任和目的。我們不能忽視安全，也不能不要效益，要確保國有資產的保值增值和職工的切身利益，這是責任的體現和每一個企業的根本目的。沒有安全，企業很難維持正常運轉。合理的安全生產投入，能減少和防止事故的發生，能保證生產的順利進行，從而也就提高了企業的經濟效益。找準了這個平衡點，企業的安全投入就能充分保障，基礎就會不斷鞏固，管理水平就會提高，經濟效益就會隨之增長，企業就能持續、健康、穩定發展。

　　企業的安全工作來不得半點僥幸心理，安全生產就是企業最大的效益，是企業生存發展的保障。始終把安全工作放在第一位是實現企業經濟效益的前提條件。我作為企業一名年輕員工，應該從身邊的小事做起，時時刻刻注意安全，重視身邊的安全問題。使安全生產貫徹到自己的本職工作中去，正確看待安全問題，正確認識安全生產的重要性，我認為只有這樣企業才能實現真正意義上的經濟效益，同時，也只有我們每位員工都積極行動起來，從思想上統一認識安全生產的重要性，才能實現安全生產與經濟效益的“雙贏”。