摘要:在執行力上 為什么軍隊會做得最好呢?紀律是關鍵，軍隊中有著無條件執行的效率。服從是軍隊的靈魂，軍人以服從命令為天職，軍隊在接到命令時，要無條件執行，不得尋找 任何借口，而服從和堅決執行則是戰斗力的集中表現。所以企業要提高執行力的必須在服從上下功夫，在服從的基礎上創造。

　　如何提升團隊執行力的重要性

　　我們天天談執行力，學習執行力，可是朋友你知道：

　　究竟什么是執行力嗎?

　　怎么提升我們團隊的執行力?

　　世界上最好的執行力團隊是哪個呢?

　　有人可能會這么回答

　　執行力就是完成事情的能力;

　　執行力就是上司的命令和指示;

　　執行力就是公司的計劃的理念的想法;

　　執行力最好的當然是軍隊了

　　李強老師的《創造性執行-贏在執行》告訴我們：執行力的秘訣就是：執行開始前：決心第一成敗第二;執行開始中：速度第一完美第二;執行結束后：結果第一理由第二;

　　姜汝祥老師的《真正執行力》告訴我們：信念比利益更重要;速度比完美更重要;勝利比公平更重要;結果比理由更重要。

　　劉一秒老師的《執行智慧》告訴我們：執行的三大策略：第一，敢;第二，快;第三，好。

　　對!簡單的來說執行力就是把想法變成結果。

　　在執行力上 為什么軍隊會做得最好呢?紀律是關鍵，軍隊中有著無條件執行的效率。服從是軍隊的靈魂，軍人以服從命令為天職，軍隊在接到命令時，要無條件執行，不得尋找 任何借口，而服從和堅決執行則是戰斗力的集中表現。所以企業要提高執行力的必須在服從上下功夫，在服從的基礎上創造。

　　我們如何提升團隊執行力呢?

　　首先了解員工，根據不同員工的特點，用與之相符的方式提升員工的士氣;

　　其次確立明確的團隊目標和實現目標的先后順序，長期目標和短期目標應該符合企業當前的實際情況。

　　最后要充分利用推動執行力的因素，執行力 因素包括團隊目標，管理者、團隊協作、企業制度等等。

　　套用趙本山老師的一句話：

　　人生最痛苦的是：“想的太多，做的太少!”

　　人生最最痛苦的是：“知道的太多，執行的太少