摘要：如果一個人不與人溝通，在整個團隊進程中，會顯得勢單力薄，俗話說：一個好漢三個幫，經常不與人家溝通，別人很少會主動湊過來，時間長了會自然而然地被淘汰出局，成為孤家寡人了。

　　學習提升溝通協調能力在職場中的重要性

　　現代管理工作強調溝通協調，但是很多管理人都做的不是很好，有的礙于面子問題，有的先天性不具備良好的EQ智商，溝通起來相當困難，甚至有些人做了幾年的管理工作，還沒有真正進入角色，只是做些浮于表層的工作，履行著所謂的管理，即：“既管人，又理事”，看起來確實是個好領導，天天忙不停。

　　引用以前某個講師的話“管理很簡單，就像小孩子過家家，一個稍懂事的帶領其他孩子做游戲，首先他要懂得游戲規(guī)則，會搞的，把任務分配好，自己指揮，不會搞的，自己直接參與而且還比別人都忙”。所以，現代管理工作，在強烈地呼喚“會搞的”類型的管理者、經理人。

　　如此，首先要求管理者具備過硬的對于“游戲規(guī)則”理解與應用，更要懂得如何清晰、準確、適時、適地的用適當的方法將這些規(guī)則傳達給下面的人，這個過程可以理解為“溝通”。

　　下面分析一下溝通的重要性。

　　一、沒有溝通，就沒有效率。

　　人都是有感情的動物，只要你開了口，真誠地跟人家講，無論是工作、生活、學習中的事，只要是人家力所能及的，在時間、空間、資金、精力等方面可以做到的，我想，只要你的誠信度不是很差的話，人家還是樂意幫幫忙的。

　　二、沒有溝通，就沒有感情。

　　

人與人之間要經常溝通才會有感情、友情，甚至親情也需要經常溝通，不然的話日子久了，漸漸地會產生一點生疏的感覺，心理上覺得好像有些事不方便講，不好意思講等。就把這份本來可以維系并發(fā)展下去的友情給淡化了。

　　三、沒有溝通，各司其政。

　　職場上，通常看到一些管理者恃才自傲，在與別的部門有工作上的交涉時一概文字化，規(guī)范化，文件來往，文字冷戰(zhàn)。各部門之間也談不上配合。好像在他們的管理理念中處理事情根本不需要溝通與協調，于是便造成各部門之間各司其政，各部門間處理工作上的事務的時候各有心事，層層關系如履薄冰。

　　四、沒有溝通，孤苦伶仃。

　　如果一個人不與人溝通，在整個團隊進程中，會顯得勢單力薄，俗話說：一個好漢三個幫，經常不與人家溝通，別人很少會主動湊過來，時間長了會自然而然地被淘汰出局，成為孤家寡人了。

　　五、沒有溝通，固步自封。

　　沒有溝通的團隊，是不會有長足的進步的，因為他們不與人交流，不借鑒別人的好的經驗，學不到新的方法、新的知識，無法實現現實生活、工作中所需要的知識技術等方面的知識的更新，固步自封，久而久之，漸漸地落后，漸漸地被淘汰。