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公司學(xué)習(xí)講話心得體會(huì)

時(shí)間: 嘉欣2 學(xué)習(xí)的其它

  公司學(xué)習(xí)講話心得體會(huì)范文一

  公司學(xué)習(xí)講話心得體會(huì)范文二

  2012年x月x日,在集團(tuán)公司四屆三次職代會(huì)議上張總做出了《雙責(zé)驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新發(fā)展加快建設(shè)現(xiàn)代交通運(yùn)輸企業(yè)集團(tuán)》的工作報(bào)告,通過這段時(shí)間的學(xué)習(xí),我對(duì)公司的工作有了很多的了解,雖然不夠成熟,但是有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

  通過學(xué)習(xí),我了解到2011年是集團(tuán)公司整體穩(wěn)定發(fā)展的一年。公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升、發(fā)展方向更加明晰、雙責(zé)活動(dòng)扎實(shí)開展、車站搬遷整體告捷、員工福祉不斷改善等。我們雖然取得了較好的成績,但整體上仍處于“喜憂參半,精細(xì)不均”的狀態(tài),很多地方還存在很多的不足,要求我們重點(diǎn)去解決。

  在過去的一年,我們?cè)谕七M(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代運(yùn)輸服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中,主要做了以下三個(gè)方面。以多式運(yùn)輸相鏈接,推動(dòng)了集團(tuán)公司內(nèi)生性增長。以現(xiàn)代科技為支撐,推動(dòng)了集團(tuán)公司創(chuàng)新性進(jìn)步。以無限服務(wù)為核心,推動(dòng)了集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展。

  這一年,集團(tuán)公司圍繞“安全、節(jié)約、便捷、高效”的八字轉(zhuǎn)型目標(biāo),重點(diǎn)從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)方式和雙責(zé)驅(qū)動(dòng)三個(gè)方面提升服務(wù)。其中我們總站為了增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),開展了貨運(yùn)營銷、服務(wù)禮儀、服務(wù)技能等各種培訓(xùn)活動(dòng),以“陽光天使”為代表的老品牌,區(qū)域影響力不斷擴(kuò)大;藍(lán)狐物流品牌新獲市政府重點(diǎn)物流企業(yè)稱號(hào)。我們總站的“進(jìn)社區(qū)、進(jìn)廠礦、進(jìn)學(xué)校,上公交”的“三進(jìn)一上”活動(dòng)有很大的成效,極大帶動(dòng)了服務(wù)質(zhì)量和水平的提高。同時(shí)搬站以后總站開通了客運(yùn)網(wǎng)上售票,添置了PS機(jī),還在貨運(yùn)上推出了會(huì)員打折卡等拉動(dòng)了車站效益的持續(xù)增長。

  張總對(duì)2012年工作還做出了重要的部署,總體要求:全面貫徹黨的十七大和十七大以來歷次全會(huì)精神,以“一三一”思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)“客運(yùn)挖潛、貨運(yùn)抓大、管理提效、服務(wù)鑄牌、科技支撐、雙責(zé)驅(qū)動(dòng)”的工作方針,加快推進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,努力推動(dòng)集團(tuán)公司平穩(wěn)較快發(fā)展。

  在未來的日子,張總指出我們要提振信心,加速向現(xiàn)代服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。認(rèn)清形勢,堅(jiān)定發(fā)展的信心和勇氣。創(chuàng)新經(jīng)營,挖掘客運(yùn)主業(yè)的潛在市場。上下聯(lián)動(dòng),撬動(dòng)貨運(yùn)突圍的盈利支點(diǎn)。精細(xì)管理,提升企業(yè)運(yùn)作的效率和效益。親和建家,增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的激情和斗志。首先要弘揚(yáng)集團(tuán)精神。

  我作為一名實(shí)習(xí)員工,新的一年里我會(huì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),多看多學(xué)多干,腳踏實(shí)地努力做好自己的本職工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),為總站更好的明天貢獻(xiàn)自己一份微薄之力。

  公司學(xué)習(xí)講話心得體會(huì)范文三

  最近一段時(shí)間,各種“金融危機(jī)”的言論甚囂塵上,關(guān)于“失業(yè)”、“經(jīng)濟(jì)下滑”等種種傳聞,似乎使我們也受到了悲觀情緒的感染,這個(gè)時(shí)候,學(xué)習(xí)到z的《在集團(tuán)核心管理人員辦公會(huì)上的講話》,對(duì)我來說尤如醍醐灌頂,剎那間信心百倍,尤其是z關(guān)于“把握能力”的論述,使我對(duì)今天的工作和“百年z”的事業(yè),又有了全新的信心與目標(biāo)。

  其實(shí),今天金融危機(jī)的實(shí)質(zhì),首先是金球金融體系在一體化后所進(jìn)行的一種“自愈型”的調(diào)整,綜觀這次全球百年危機(jī),雖然在名義上表現(xiàn)出來危機(jī)重重,但至今未形成任何一個(gè)國家或地區(qū)真正的混亂狀況的蔓延或者“失控”與失去駕馭的情況,這使當(dāng)前談?wù)摰慕鹑谖C(jī)與十二年前的亞洲金融風(fēng)暴不可同日而語;其次,從對(duì)策而言,在更大程度上表現(xiàn)為各個(gè)國家的長遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略規(guī)劃與制度建設(shè)方面的調(diào)整,而尤其以美國為典型,在危機(jī)重重的表象下,實(shí)質(zhì)則是美國通過各種“救與不救”的措施,夯實(shí)自身的金融地位,表現(xiàn)出大國的控制能力;第三,中國在這次危機(jī)的表現(xiàn)尤其突出,因?yàn)檫@種全球衰退提供中國改變自身國際地位,展現(xiàn)大國形象的最好機(jī)會(huì),在更具有長遠(yuǎn)意義的背景下,是中國自身進(jìn)行了制度建設(shè)與改良的最大契機(jī),從政府效率、產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,均為一次千載難逢的發(fā)展機(jī)遇,故而,正如z所言,“不要偏聽偏信一些所謂的專家的預(yù)測與分析,要保持清醒的頭腦,深入分析與把握,對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境有著清醒的自我認(rèn)識(shí)。”的確是振聾發(fā)聵,足以讓我們正確感知宏觀格局。

  第二點(diǎn),是對(duì)z事業(yè)的認(rèn)識(shí)更進(jìn)一層,我們集團(tuán)自從確立“百年z”的目標(biāo)以來,矢志不移地追求對(duì)z人的培養(yǎng)和對(duì)企業(yè)文化的營造,最終在各級(jí)崗位上強(qiáng)化第一責(zé)任人的意識(shí),經(jīng)過這多年的培養(yǎng)和熏陶,已經(jīng)打造了一支優(yōu)秀創(chuàng)新的管理人隊(duì)伍和一支敬業(yè)愛崗的一線員工隊(duì)伍,這樣的超強(qiáng)組合將使我們遇挫愈強(qiáng),在危機(jī)關(guān)頭更能發(fā)揮戰(zhàn)斗力,今天激烈的市場競爭,將使一批核心競爭力薄弱的企業(yè)被大浪淘沙,進(jìn)而為強(qiáng)者留出更廣闊的生存空間,所以,z從資源、制度和人力資源三個(gè)方面,提出“2014年將是z最健康、發(fā)展最好的一年。”我們要珍惜這樣的機(jī)遇,

  第三,具體要經(jīng)營和業(yè)務(wù)層面,z講話突出利潤指標(biāo),實(shí)際上也是對(duì)各級(jí)管理人員的一個(gè)提醒與提升,作為管理者,要建立經(jīng)營意識(shí)、成本意識(shí),要會(huì)算賬,會(huì)管錢,要節(jié)流增效,“從小做起,從自己做起”,切實(shí)用價(jià)值收益來衡量管理活動(dòng)的績效,所謂“不積小流,無以成江海”,而今的z、家大業(yè)大,管理者尤其要注意以身作則和對(duì)下屬思維方式的形成和行為方式的約束與指導(dǎo),我們屬于物業(yè)管理板塊,可能物業(yè)管理工作相對(duì)而言,僅僅是一些程序化和平凡的工作。諸如:清掃盥洗室和地板、維修管道、消滅蟲害、提供門衛(wèi)等等,我們經(jīng)常會(huì)招收到新的職員,他們大多未受到過專門訓(xùn)練,有些甚至大字不識(shí)。我們的任務(wù)就是要培訓(xùn)、激勵(lì)和發(fā)展他們,提高團(tuán)隊(duì)的工作效率,促使大家追求上進(jìn),并日趨完善。經(jīng)過這些年,在物業(yè)公司孫總的帶領(lǐng)下,很早我們就把物業(yè)管理不是當(dāng)作一種職業(yè),不僅僅是謀生的一種手段,而是一種事業(yè),和“百年z”的目標(biāo)一起,它是一種使命,是一種生活方式。這種生活方式要求我們幫助別人發(fā)展與成功,同時(shí)自身在盈利中成長。

  以上是我對(duì)z講話一點(diǎn)管中窺豹的領(lǐng)悟,在幾年前,曾經(jīng)聽到z提到的“要有博大的胸懷,一切以事業(yè)的高度來看待問題,認(rèn)識(shí)問題”,今天從這個(gè)講話當(dāng)中,我再次感受到z的博大胸懷和事業(yè)上的雄心,我相信,z在2014年的發(fā)展將會(huì)更上一層樓,而我將全力以赴,為z事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。

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2.學(xué)習(xí)董事長講話心得體會(huì)范文3篇

3.2017董事長講話心得體會(huì)

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